In einer Welt im Wandel sind nachhaltige Geschäftsmodelle kein Trend, sondern eine Notwendigkeit. Dieses Executive-Programm richtet sich an Unternehmer:innen, C-Level-Führungskräfte und Business Developer, die Nachhaltigkeit als strategische Chance begreifen und aktiv gestalten möchten.​

Ihr Mehrwert auf einen Blick:

• Strategisches Framework zur Entwicklung und Transformation nachhaltiger Geschäftsmodelle

• Praktische Tools zur Bewertung und Weiterentwicklung von ökologischem und sozialem Business Value

• Sicherheit in der Moderation komplexer Veränderungsprozesse

• Individueller Business Case mit direkter Relevanz für Ihre Organisation

• Exklusives Netzwerk von strategischen Innovator:innen und Entscheider:innen

Das Training umfasst acht Sessions, die Sie vom strategischen Verständnis über die Anwendung bis hin zur Umsetzung eines eigenen Business Cases führen.

1. Mindset & Relevanz – Nachhaltigkeit als strategische Führungsaufgabe

2. Modelle & Mehrwert – Entwicklung nachhaltiger Geschäftsarchitekturen

3. Wirkung & Nachhaltigkeit – Systematische Analyse von Impact und Value

4. Case Development & Coaching – Entwicklung und Begleitung eines realen Business Cases

5. Präsentation & Iteration – Professioneller Pitch mit Feedback auf C-Level-Niveau

6. Transfer & Integration – Strategischer Transfer ins Unternehmen

Methodik & Format

1. Format: Online oder hybrid

2. Dauer: Acht Sessions à 2–3 Stunden

3. Zwischenphasen: Selbststudium, Transferarbeit und individuelles Coaching

4. Zielgruppe: Unternehmer:innen, C-Level-Führungskräfte, Strateg:innen und Business Developer

Für wen ist dieses Programm?

Dieses Training ist ideal für Sie, wenn Sie:​

• Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil Ihrer Geschäftsstrategie sehen

• Ein konkretes Projekt in Ihrem Unternehmen realisieren möchten

• Nicht nur moderiert, sondern strategisch begleitet werden wollen

Jetzt teilnehmen

Sind Sie bereit, nachhaltige Transformation strategisch zu gestalten? Dann ist das „Sustainable Business Design – Executive Track“ Ihr nächster Schritt.

MODULE 1–7: Methoden, Tools & Strategien

Session 1 – Mindset & Kontext
Nachhaltigkeit strategisch denken: Innovations-Mindset, Triple Bottom Line, Zukunftsherausforderungen

Session 2 – Geschäftsmodelle gestalten
Business Model Design: Struktur, Übung, Feedback – direkt anwendbar

Session 3 – Mehrwert neu definieren
Value Proposition Shift: Kundennutzen nachhaltig denken und entwickeln

Session 4 – Nachhaltigkeit analysieren & gestalten
Impact-Analyse: ökologische & soziale Wirkung systematisch erfassen, Best Practices verstehen

Session 5–6 – Case Research & Strukturierung
Eigene Cases aufbereiten, fundieren und zur Diskussion stellen

Session 7 – Strategische Bewertung
Business Model Evaluation, Q&A, Learnings aus der Anwendung

🔹 FUTURING LAB 1–8: Umsetzung & Coaching

Lab 1 – Ideen testen
Prototyping & Testing von nachhaltigen Geschäftsmodellen

Lab 2 – Business Case formulieren
Realer Case aus dem Unternehmen identifizieren & strukturieren

Lab 3–4 – Case Coaching
Individuelle Entwicklung mit begleitendem Sparring

Lab 5–6 – Präsentieren & iterieren
Business Case Pitch + Feedback auf Executive-Niveau

Lab 7 – Wirkungsvoll präsentieren
Kommunikation & Wirkung auf Entscheider:innen schärfen

Lab 8 – Abschluss & Transfer
Lessons Learned, Q&A, individuelle Klärung & Integration