Menschen die in der Produktentwicklung eine aktivere Rolle spielen und etwas Neues wagen wollen, stoßen oft auf Herausforderungen. In traditionellen Entwicklungsprozessen werden sie oft nicht gehört, ihre Ideen finden wenig Aufmerksamkeit und sie haben Schwierigkeiten damit Unterstützer zu finden. Mit Innovation Sprints, eine Methode des strategischen Designs, bietet M1ND hier einen Lösungsansatz. Die Sprints ermöglichen es einen kollaborativen, strukturierten Innovationsprozess zu moderieren und erfolgreich durchzuführen. Dieser Prozess beginnt mit einer gründlichen Analyse des Problems und einer gemeinsam getragenen Problemdefinition, einschließlich eines Kundenwertversprechens. Anschließend wird ein Prototyp entwickelt, der validiert und in einer agilen Struktur realisiert wird. Dieser Ansatz vermeidet endlose Anforderungserfassungen und abstrakte User Stories, indem er einen greifbaren, bereits auf Akzeptanz getesteten Prototyp als Ziel für die weitere Entwicklung setzt.

Für wen ist dieses Training?

• UX-Designer und Produktdesigner: Du möchtest mehr als nur die "Verschönerung" der Ergebnisse übernehmen und aktiv den Entwicklungsprozess mitgestalten?

• Teamleiter und Projektmanager: Du willst lernen, wie Design-Sprints Dein Team zu effektiveren und sinnvolleren Ergebnissen führen können?

• Jeder, der in der Produkt- und Serviceentwicklung tätig ist: Egal, ob Du bereits Erfahrung hast oder neu in diesem Bereich bist, unser Training bietet wertvolles Wissen für alle.

Warum sind Innovation-Sprints wichtig?

• Mehr als nur Gestaltung: Innovation-Sprints ermöglichen es Dir eine zentrale Rolle im Entwicklungsprozess zu übernehmen.

• Strukturierte Kollaboration: Lerne, wie Du einen von Zusammenarbeit geprägten Innovations-Prozess führst, der alle Disziplinen im Team einbezieht.

• Effiziente Lösungsfindung: Statt endloser Anforderungserfassung erarbeite schnell greifbare, getestete Prototypen als Zielbilder für die Entwicklung.

Modul 1: Grundlagen der Innovation-Sprints

• Innovation Sprint – Der Innvations-Prozess in einer Timebox: Verstehe die Rollen, Planung und das Management von Innovation-Sprints.

• Praxisübung - Konfiguration nach Anforderung: Wähle die passenden Methoden für Deinen Innovation-Sprint aus und setze sie praktisch um.

Modul 2: Kollaboration und Umsetzung

• Kollaboration im Team: Erfahre, wie Du ein inklusives Vorgehen im Team förderst und alle Beteiligten effektiv einbeziehst.

• Erfolgskontrolle und Reflexion: Lerne, wie Du die Ergebnisse Deiner Innovation-Sprints reflektierst und Erfolg messbar machst.

Ein Pionier im strategischen Design und im Innovations-Design

Wir sind stolz darauf, Felix Guder, einen renommierten Experten für strategisches Design, in unserem Team begrüßen zu dürfen. Felix ist ein Pionier in diesem Bereich und hat als Designer maßgeblich zur Produkt- und Innovationsentwicklung in großen Konzernen sowie im Mittelstand beigetragen. Seine umfangreichen Erfahrungen in der Integration und Implementierung von Innovationsstrategien machen ihn zu einer wertvollen Bereicherung für unser Team.

Yara Dobra

Leitung und Moderation

Als Leiterin und Moderatorin des Trainings übernimmt Yara Dobra eine zentrale Rolle. Sie führt die Teilnehmenden nicht nur durch die Inhalte, sondern moderiert auch die praktischen Übungen und Lernprozesse. Als Mitbegründerin von M1ND bringt Yara ihre Expertise ein, um höchste Qualität und exzellente Ergebnisse zu gewährleisten.