Innovation ist angesichts ständig steigender und komplexer werdender Anforderungen keine einfache Aufgabe. Eine gute Idee reicht nicht; es geht immer mehr darum, Lösungen zu entwickeln, die unterschiedliche Anforderungen aus Ökonomie, Technologie und Nutzer widerspruchsfrei miteinander zu verbinden. Das kann kein Mensch mehr alleine schaffen, und deshalb ist der Innovationsprozess heute darauf angewiesen, dass Experten aus verschiedenen Disziplinen lernen, miteinander zusammenzuarbeiten. Trotzdem und obwohl Menschen genetisch zur Kollaboration neigen und auch dazu fähig sind, stellt Kollaboration im täglichen Arbeitsalltag eine Herausforderung dar. Fehlendes Vertrauen in die Fähigkeiten der anderen, mangelndes Engagement, uneinheitliche Ziele und Sichtweisen sowie die leider nicht weit verbreitete Fähigkeit, anderen ohne eigene Wertung erstmal zuzuhören, diese Kette an nicht so gut geeigneten Verhaltensweisen lässt sich noch weiter fortführen. Für die kreative Zusammenarbeit, das gemeinsame Experimentieren, braucht es aber eine völlig andere Kultur.

Umgebungen die Kollaboration fördern

Zuhören, Vorstellungen und Sichtweisen offen kommunizieren, Fehler und Scheitern tolerieren, Risiken eingehen und Verantwortung delegieren – all das und noch viel mehr braucht es, wenn Menschen gemeinsam kreativ an Herausforderungen arbeiten. Wir haben viel Erfahrung in der Gestaltung dieser Bedingungen und geben diese hier an Teams weiter. Nicht zum Auswendiglernen, sondern als Erfahrungsraum, der es den Teilnehmern sehr intensiv bewusst macht, wie sie selbst ihre Verhaltensweisen erkennen, ausbauen und wenn nötig auch verändern können. Die Zusammenarbeit in der Gruppe wirkt hier als Verstärker und ist Garant für tiefgehende Erkenntnisse und großen persönlichen Fortschritt. Dieses Training richtet sich an Teamleiter und Menschen, die im Gestaltungsprozess mit anderen Verantwortung und Initiative übernehmen wollen.

Für wen ist dieses Training?

• Führungskräfte und Teams in der Produkt- und Serviceentwicklung: Du leitest ein Team in einem mittelständischen Unternehmen und möchtest Eure Arbeitsweise revolutionieren? Dann bist Du hier genau richtig.

• Innovations-Entwickler aus verschiedenen Bereichen: Auch wenn Du nicht direkt aus dem Innovations-bereich kommst, aber in die Entwicklung von Produkten und Services involviert bist, wirst Du von diesem Training profitieren.

Innovation Team Excellence

• Stressfaktoren und Kreativität – Was die Hirnforschung sagt

• Safe Space: Schaffung eines Umfelds, in dem sich Menschen wohl fühlen, ihre Ideen zu teilen, und in dem Kreativität gefördert wird

• Zuhören und Gewaltfreie Kommunikation

• Kreatives Selbstvertrauen für Innovatoren: Gruppenreflexionen und Übungen für Gehirn und Körper

• Flow als Balance zwischen Herausforderung und Fähigkeiten

• Achtsamkeit, Urteilsvermögen und Stressmanagement

• Inner Development Goals

• Slow Factory: Open Education

• Reflexionstechniken